...
✅ Nová edice knihy pro obchodníky

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00

Libor

Vizionář, majitel s 25+ lety zkušeností a váš strategický partner pro dosahování lepších výsledků a strategické řízení firmy. Dostaňte se ze spárů operativy a micromanagementu díky profesionálnímu vedení od Libora. Jeho holistický pohled na obchod, procesy a řízení lidí umožňuje firmám vidět přesahy a propojení mezi jednotlivými sektory a efektivně tak navrhovat a implementovat řešení, která vedou k dlouhodobě udržitelným výsledkům. Jako country manažer pro německého výrobce Storck International GmBH (značky Merci, Toffifee, Werther's Echte) vybudoval obchodní a distribuční společnost včetně logistiky a během 3 let dosáhli obratu 100+ milionů. Následně z pozice zakladatele a majitele ve společnosti IMCO s.r.o. dosáhla firma pod jeho vedením a díky strategickým krokům na obrat 150 milionů během 5 let, kde během dvou let zdvojnásobili ziskovost z 3,5 % na 7,5 %, přičemž průměr v branži je 4,5 %. Díky zaměření firmy IMCO s.r.o. na import z evropských zemí, jako jsou Francie, Itálie, Německo, Řecko, Holandsko, Finsko, Polsko a Spojené Království, má bohaté zkušenosti s mentalitou těchto národů a s expanzí na tyto trhy.

Svými zkušenostmi a odborným know how přispěl i do firem jako Just, Dachser, Allianz, ČEZ, Generali, PrintPartners a dalších.

Specializace
Vytvoření vize a plánu pro udržitelný rozvoj firmy
Přesun z mikromanagementu do strategické role
Inovátor procesů a mistr optimalizace, abyste slovo “nestíhám” mohli vyřadit ze slovníku

290+ majitelů a ředitelů

vedl ke strategickému řízení

1 200+ hodin

koučinku poskytl

Vizionář, majitel s 25+ lety zkušeností a váš strategický partner pro dosahování lepších výsledků a strategické řízení firmy. Dostaňte se ze spárů operativy a micromanagementu díky profesionálnímu vedení od Libora. Jeho holistický pohled na obchod, procesy a řízení lidí umožňuje firmám vidět přesahy a propojení mezi jednotlivými sektory a efektivně tak navrhovat a implementovat řešení, která vedou k dlouhodobě udržitelným výsledkům. Jako country manažer pro německého výrobce Storck International GmBH (značky Merci, Toffifee, Werther's Echte) vybudoval obchodní a distribuční společnost včetně logistiky a během 3 let dosáhli obratu 100+ milionů. Následně z pozice zakladatele a majitele ve společnosti IMCO s.r.o. dosáhla firma pod jeho vedením a díky strategickým krokům na obrat 150 milionů během 5 let, kde během dvou let zdvojnásobili ziskovost z 3,5 % na 7,5 %, přičemž průměr v branži je 4,5 %. Díky zaměření firmy IMCO s.r.o. na import z evropských zemí, jako jsou Francie, Itálie, Německo, Řecko, Holandsko, Finsko, Polsko a Spojené Království, má bohaté zkušenosti s mentalitou těchto národů a s expanzí na tyto trhy.

Svými zkušenostmi a odborným know how přispěl i do firem jako Just, Dachser, Allianz, ČEZ, Generali, PrintPartners a dalších.

Specializace
Vytvoření vize a plánu pro udržitelný rozvoj firmy
Přesun z mikromanagementu do strategické role
Inovátor procesů a mistr optimalizace, abyste slovo “nestíhám” mohli vyřadit ze slovníku

290+ majitelů a ředitelů

vedl ke strategickému řízení

1 200+ hodin

koučinku poskytl

Play Video

Libor – přední síla v osobním a firemním rozvoji

Během jeho kariéry se Libor pohyboval v různých firmách – od malé rodinné, až po velké korporace a to i v různých odvětví a na různých trzích. Má tak neuvěřitelný přesah a unikátní znalost trhu. Jeho expertíza je často vyhledávána firemními lídry, kteří touží po inovacích ve svých byznysových strategiích, chtějí přestat hasit požáry operativy a přesunout se do strategické role, potřebují proměnit řízení svých obchodních týmů, posílit vývoj leadershipu nebo hledají nové perspektivy na trhu.

Libor není jen konzultantem, je strategickým partnerem, který umí inspirovat ke změnám. Firmy, které s ním spolupracují, zaznamenávají inovativní přístup k roztlačení nových projektů, efektivnímu time managementu a optimalizaci procesů. Zároveň si Libor uvědomuje, že úspěšná firma je závislá na lidech, a proto je schopen podporovat klienty ve snižování fluktuace a vytváření silného středního managementu, který je klíčový pro plynulý chod celé firmy.

S Liborem Zinkaizlem můžete spojit síly buď v rámci Individual Business Programu, konzultace, workshopu na míru nebo na pravidelně pořádaných otevřených workshopech, kde pomáhá majitelům a ředitelům strategicky řídit firmu a dostat se ze spárů operativy. Jeho rady nejsou pouze abstraktními teoriemi, které si můžete přečíst v každé příručce; jsou konkrétními návody a řešeními, která vám pomohou překonat výzvy a dosáhnout dlouhodobého úspěchu.

Ve firmách nejčastěji pořádá workshopy:

  • Tvorba vize a poslání projektu, obchodu nebo celé firmy
  • Sladění vzájemného očekávání na úrovni managementu
  • Vytvoření firemních hodnot a strategie a jejich implementace do firmy
  • Tvorba a definice KPI firmy i jednotlivých lidí v týmu
  • Optimalizace průchodu zakázky firmou
  • Tvorba mapy procesů a nastavení správného workflow
  • Tvorba procesu jako příprava pro nastavení CRM a ERP
  • Vytvoření kompetenční matice a mapy činností, aby každý znal své kompetence a vzájemná očekávání

Majitelé a management nejčastěji individuálně řešení v rámci konzultací:

  • Tvorba systému spolupráce a zavedení procesů, řízení a kontrolingu
  • Job Description pro klíčové role ve firmě
  • Nastavení systému porad tak, aby nedocházelo ke ztrátě času a naopak se všichni zapojovali
  • Práce s manažerským trojúhelníkem
  • Develoment centra – jak a v čem rozvíjet své podřízené
  • Sestavení rozvojových plánů pro management
  • Koučink/mentoring pro dosahování výsledků s větší lehkostí
  • Koučink/mentoring pro udržení pozornosti na prioritách a systému
  • Strategie expanze na zahraniční trhy jako (Francie, Itálie, Německo, Holandsko, Finsko, Polsko, Spojené Království)

Nejbližší workshopy

Zefektivnění procesů ve firmě, dosahování výsledků, vedení úspěšné a zdravé firmy nebo překlopení se z "provozáka" do stratéga firmy. Témata, která ředitele a majitele firem často pálí a na které dostanete odpověď.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

18 900 Kč

bez DPH

Zefektivnění procesů ve firmě, dosahování výsledků, vedení úspěšné a zdravé firmy nebo překlopení se z "provozáka" do stratéga firmy. Témata, která ředitele a majitele firem často pálí a na které dostanete odpověď.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

18 900 Kč

bez DPH

Co říkají klienti o specialistovi

petr mohelnik

Petr Mohelník

Jednatel a výkonný ředitel
FERRIT

Workshop se mi líbil. Velmi mi pomohl v oblasti utřídění priorit v práci CEO.

Zobrazit celou referenci
tomas pavlik

Tomáš Pavlík

Jednatel
QPAG

Děkuji za podané informace, některé nové a některé jen jinak podané. Opravdu zajímavé a doporučuji se zúčastnit. Bylo to jasné jednoznačné vysvětlení s příklady a návrhy možných kroku. Děkuji

Zobrazit celou referenci
lukas hladecek

Lukáš Hladeček

Zakladatel
Neologic

Libor je praktik zaměřený na okamžitý efekt. Žádný balast, tuna informací. Prostředí super.

Zobrazit celou referenci

Poslední články

Překonání počátečního strachu “Bojím se, jestli to zvládnu.” Kdybych měl spočítat, kolikrát jsem tuto větu slyšel od mých mladších kolegů, ...
Workshopy, vzdělávání, konference – nicméně to všechno spíše pro vaše zaměstnance. Nezapomínáte přitom na sebe? Vzdělávání a rozvoj vedení firmy, ...
Majitelé a CEO pak padají do mikromanagementu, tedy nadměrné kontroly a detailního dohledu nad každým krokem zaměstnanců, čímž snižují produktivitu ...

Libor v médiích

22.6.2022
Syndrom vyhoření je výsledkem dlouhotrvajícího stresu, ztráty smyslu života, trvalého přetížení, chaosu a neuspořádaných vztahů, říká Libor Zinkaizl. V dnešní uspěchané době orientované na vydělávání peněz a hromadění hmotných statků jsme si práci dali na první místo a úplně jsme zapomněli, že jsme součástí přírody a jejích cyklů, které naprosto ignorujeme.

Další specialisté Prospirio

Jan

Co-founder | Specialista na tvorbu byznys strategií a propojení marketing & sales (founder Channel Partners holding)

Lada

Specialista na obchod a zákaznickou péči

Kryštof

Founder C.O.M, Specialista na strategické řízení firmy a zvyšování obchodního výkonu.

Markéta

Specialista na obchodní telefonování a telesales

Přihlaste se k odběru novinek a získejte navíc ZDARMA e-book na často kladenou otázku "Jak prodat i s vyšší cenou"

Každý týden se můžete těšit na rady a tipy ze světa obchodu a podnikání, které vás budou posouvat k lepším výsledkům. E-book je skvělým začátkem pro tvorbu prodejní strategie, ve které se zákazník nerozhoduje podle nejnižší ceny, ale na základě hodnoty, kterou on sám v produktu vidí.

Odeslaním formuláře se souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Nezávazná konzultace

Na schůzce probereme vaši aktuální situaci a návrhy možných řešení, které budou dávat smysl a hlavně povedou k vašim cílům. Do 2 pracovních dní se s vámi spojíme a domluvíme si termín.

Odesláním formuláře souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Konzultace

Od zlepšení vašich dovedností a zvýšení výsledků v týmu vás dělí jen vyplnění tohoto formuláře a pár kliknutí. Do 2 pracovních dní se s vámi spojíme, probereme všechny možnosti a další postup.

Odesláním formuláře souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Počkejte ☝️ Už koluje po vašem obchodním oddělení PlayBook prodejních stylů? Stáhněte si ho ZDARMA

Odpoví vám na otázky jako:
⏱️ Jak uzavírat obchody rychleji a s menší námahou?
🤝 Jak mít dlouhodobě výkonný obchodní tým
💰 Jak duplikovat výsledky nejlepšího obchodníka?