...
✅ Nová edice knihy pro obchodníky

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00

Kryštof

Kryštof je specialista na strategické řízení firmy a zvyšování obchodního výkonu. Pracuje jak s majiteli firem, tak s jejich managementem a dokonce i s obchodníky, kdy jeho primárním cílem je dosahování výsledků a schopnosti efektivně pracovat s majitelským nebo manažerský časem. V relativně nízkém věku dosáhl vysoké úrovně managementu a jeho skvělý leadership přináší výsledky.
Kryštof má za sebou více než 12 let zkušeností v korporátním prostředí, kde pracoval pro společnosti jako Vodafone nebo Českou pojišťovnu. Poslední roky se však soustředí na soukromou sféru a rostoucí firmy, které považuje za svou srdcovou oblast. Mimo jiné také založil svou vlastní společnost, která se soustředí na malé a střední firmy B2C/B2B, kterým přináší nové zakázky.

Specializace
Pomáhá majitelům a managementu firem identifikovat klíčové oblasti pro zlepšení a vytváří strategické plány, které vedou k udržitelnému růstu a vyšší efektivitě.
Zvyšuje obchodní výkonnost firem, přičemž své úspěchy dokládá konkrétními příklady, jako je navýšení obratu u firmy Vuch z 55 milionů na 268 milionů korun.

z 55 milionů na 268 milionů korun

zvýšení obratu pro firmu Vuch

10 týmů o velikosti 130+ lidí

úspěšné řízení

Kryštof je specialista na strategické řízení firmy a zvyšování obchodního výkonu. Pracuje jak s majiteli firem, tak s jejich managementem a dokonce i s obchodníky, kdy jeho primárním cílem je dosahování výsledků a schopnosti efektivně pracovat s majitelským nebo manažerský časem. V relativně nízkém věku dosáhl vysoké úrovně managementu a jeho skvělý leadership přináší výsledky.
Kryštof má za sebou více než 12 let zkušeností v korporátním prostředí, kde pracoval pro společnosti jako Vodafone nebo Českou pojišťovnu. Poslední roky se však soustředí na soukromou sféru a rostoucí firmy, které považuje za svou srdcovou oblast. Mimo jiné také založil svou vlastní společnost, která se soustředí na malé a střední firmy B2C/B2B, kterým přináší nové zakázky.

Specializace
Pomáhá majitelům a managementu firem identifikovat klíčové oblasti pro zlepšení a vytváří strategické plány, které vedou k udržitelnému růstu a vyšší efektivitě.
Zvyšuje obchodní výkonnost firem, přičemž své úspěchy dokládá konkrétními příklady, jako je navýšení obratu u firmy Vuch z 55 milionů na 268 milionů korun.

z 55 milionů na 268 milionů korun

zvýšení obratu pro firmu Vuch

10 týmů o velikosti 130+ lidí

úspěšné řízení

Play Video

Kryštof posune vaši firmu na vyšší úroveň

Kryštof se zaměřuje na posouvání managementu a majitelů firem a to především na strategické úrovni. Pomáhá jim dosahovat vyšší výkonnosti a úspěchu prostřednictvím konzultací zaměřených na reálné situace, ve kterých identifikuje klíčové oblasti ke zlepšení. 

Používá k tomu nástroje strategického plánování, které firmám ukazují, kam by měly směřovat.  Pomáhá vytvářet „strategický úkolníček“, který usnadňuje delegaci úkolů a přináší změnu myšlení. Kryštof využívá své zkušenosti a nadhled k tomu, aby vytahoval management z rutiny a dodává energii ke strategickým změnám. Zároveň si rád vyhrne rukávy a aktivně se zapojí do realizace, aby společně s týmem skutečně odpracoval potřebné změny.

Příkladem Kryštofova úspěchu je jeho spolupráce s firmou Vuch, která trvala 5 let. Během této doby dokázal firmu nasměrovat a motivovat díky vytvoření jasné vize, silných hodnot a zejména strategického plánu pro prioritní oblasti. Díky tomu a úsilí celého týmu se podařilo plán nejen naplnit, ale i překonat očekávání. Výsledkem byla dramatická expanze, kdy se obrat zvýšil z 55 milionů na 268 milionů a počet zaměstnanců vzrostl ze 6 na více než 80, přičemž s brigádníky se číslo vyšplhalo až na 130.

Domluvit si konzultaci

Chci workshop na míru

Chci dlouhodobou spolupráci

Nejbližší workshopy

Obchodní techniky a principy, které firmy a jednotlivci nejvíce oceňují a přináší výsledky. Podíváme se na vaše témata a řešení si ukážeme na vašem byznysu, abyste to mohli ihned aplikovat v praxi.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

6 900 Kč

bez DPH

Veďte samostatný tým, který bude následovat společnou vizi, a buďte uznávaným leaderem. Zaměříme se na strategii a zefektivnění procesů, naučíte se pracovat s různými typy chování členů, s kompetencemi a motivací.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

8 900 Kč

bez DPH

Obchodní techniky a principy, které firmy a jednotlivci nejvíce oceňují a přináší výsledky. Podíváme se na vaše témata a řešení si ukážeme na vašem byznysu, abyste to mohli ihned aplikovat v praxi.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

6 900 Kč

bez DPH

Veďte samostatný tým, který bude následovat společnou vizi, a buďte uznávaným leaderem. Zaměříme se na strategii a zefektivnění procesů, naučíte se pracovat s různými typy chování členů, s kompetencemi a motivací.

Nejbližší termíny:

Další termín připravujeme

8 900 Kč

bez DPH

Další specialisté Prospirio

Jan Laibl

Co-founder | Specialista na tvorbu byznys strategií a propojení marketing & sales (founder Channel Partners holding)

Lada

Specialista na obchod a zákaznickou péči

Libor

Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)

Tomáš

Specialista na prodejní strategii a vedení obchodních a realizačních týmů