Přeskočit na obsah 
Svoboda pro CEO: Vysvoboďte se ze začarovaného kruhu
Řídit firmu s lehkostí, odpoutat se od operativy a tím si uvolnit ruce k růstu. Nehasit požáry, ale přejít ke strategickému řízení. Získat odvahu, nebýt u všeho. Zatímco máte obchodní a finanční plán, uvědomujete si, že aktivity nejsou správně propojené, což se pak projevuje na vašem cashflow. Máte představu, kam chcete směřovat, ale to řešíte až v bodě, kdy nejsou výsledky a vy to sám nestíháte odřídit. Víte, že vaše firma může dosáhnout lepších výsledků, rychleji splnit cíle a dosáhnout vyšších zisků, ale jelikož nemáte ještě stále upevněná pravidla v týmu a dosledování lidí a jejich aktivit, brání vám to ve volném pohybu a strategickém směřování.
Právě pro vás je tu workshop Svoboda pro CEO – den plný inspirace s ostatními CEO a majiteli firem, nápadů a sdílení postojů, které vás transformují nejen jako majitele nebo ředitele, ale zvýší progres vývoje vaší firmy.
Uvědomujeme si, že každý člověk i firma jsou unikátní a specifičtí, proto po workshopu následuje individuální 2hodinová konzultace jen pro vás, kde půjdeme do hloubky a společně vypracujeme konkrétní kroky na míru vám i vaší firmě.
18 900 Kč
Bez DPH
Offline
Formát workshopu
6 hod. + 2 hod. konzultace
Sdílení zkušeností z praxe
Řídit firmu s lehkostí, odpoutat se od operativy a tím si uvolnit ruce k růstu. Nehasit požáry, ale přejít ke strategickému řízení. Získat odvahu, nebýt u všeho. Zatímco máte obchodní a finanční plán, uvědomujete si, že aktivity nejsou správně propojené, což se pak projevuje na vašem cashflow. Máte představu, kam chcete směřovat, ale to řešíte až v bodě, kdy nejsou výsledky a vy to sám nestíháte odřídit. Víte, že vaše firma může dosáhnout lepších výsledků, rychleji splnit cíle a dosáhnout vyšších zisků, ale jelikož nemáte ještě stále upevněná pravidla v týmu a dosledování lidí a jejich aktivit, brání vám to ve volném pohybu a strategickém směřování.
Právě pro vás je tu workshop Svoboda pro CEO – den plný inspirace s ostatními CEO a majiteli firem, nápadů a sdílení postojů, které vás transformují nejen jako majitele nebo ředitele, ale zvýší progres vývoje vaší firmy.
Uvědomujeme si, že každý člověk i firma jsou unikátní a specifičtí, proto po workshopu následuje individuální 2hodinová konzultace jen pro vás, kde půjdeme do hloubky a společně vypracujeme konkrétní kroky na míru vám i vaší firmě.
18 900 Kč
Bez DPH
Offline
Formát workshopu
6 hod. + 2 hod. konzultace
Sdílení zkušeností z praxe
Workshop: Svoboda pro CEO: Vysvoboďte se ze začarovaného kruhu
- 18 900 Kč (bez DPH)
Navigace
Workshop: Svoboda pro CEO: Vysvoboďte se ze začarovaného kruhu
Získejte odvahu ke změnám
Zaměříme se na propojení vaší vize s každodenní realitou a posuneme vás k autonomnímu fungování týmů. Vysvětlíme si principy řízení projektů, k čemu slouží JD (job descriptions) a co a jak kontrolovat, měřit a vyhodnocovat, a to tak, abyste se z toho nezbláznili. Nejde jen o to, jak řídit firmu, ale o to, jak ji přivést na novou úroveň. Konkrétně se zaměříme na klíčové principy finančního řízení, strategického vedení, strukturalizaci a nastavení systémů, které pomohou zvýšit nejen ziskovost, ale pomohou vám s celkovým rozvojem vaší firmy. Během workshopu budeme procházet konkrétními návyky a postupy pro práci CEO, které vám umožní přejít od mikromanagementu k efektivnímu vedení. Nikdy nezapomínáme na zásadní bod – jak minimalizovat rizika spojená s financemi a celkovým businessem a zajistit, že vaše firma nejen roste, ale zároveň je chráněna před možnými výzvami. Což jde někdy i ruku v ruce s těžkými rozhodnutími, se kterými vás naučíme nakládat.
- Know how od majitele firmy a specialisty s 25+ lety zkušeností ve strategickém vedení, který rozvinul firmy jako např. Storck a IMCO a přinesl stamilionové obraty
- Z papíru rovnou do reality – nezahltíme vás teoretickými naučkami, ale praktickým know how směrem k vašemu byznysu a především novými pohledy na podnikání
- Pomůžeme vám s následnými kroky a implementací díky navazující individuální konzultaci, kde půjdeme více do hloubky
Co se na workshopu naučíte?
Řízení s lehkostí
Nespat, stresovat se a obírat se o čas s rodinou není řešení. Zaměříme se tak na konkrétní kroky k vytvoření prostředí, kde váš tým může operovat autonomně a s odpovědností. Ať už jste majitel samouk, nebo máte už bohaté zkušenosti, po workshopu budete řídit firmu s lehkostí, zatímco efektivně vyřešíte aktuální výzvy a posunete se směrem k vizi a naplníte dlouhodobé cíle. Odnesete si praktické principy a nástroje, které vám umožní plně se soustředit na strategický rozvoj firmy.
Z chaosu řád
Bez systému to nepůjde, proto se zaměříme na strukturalizaci a nastavení systému, které vám umožní získat pevný přehled nad fungováním vaší firmy, zejména prostřednictvím čísel. Díky konkrétním inovativním postupům a nástrojům nastavíte systém sledování a analýzy výkonnosti firmy a uvidíte vše, jak potřebujete a kdy potřebujete.
Nehasit požáry, ale strategicky řídit
Co všechno děláte za aktivity, které byste chtěl opustit, ale není to snadné? A možná ani nevíte, na koho část agendy předat? Osvojíte si strategie bezpečného předání zodpovědnosti na druhé a osvobodíte se od operativy. Vytvoříte si tak prostředí, ve kterém nejen ukončíte nepřetržité zápasy s denními úkoly, ale také začnete dávat prioritní pozornost tomu, co je skutečně důležité – strategii firmy a vašeho času.
Nový vhled do čísel
Ne všechna čísla jsou stejně důležitá. Rozpoznáte, která čísla jsou klíčová pro vás, a které můžete nechat na jiných. Budete mít kritéria pro identifikaci klíčových ukazatelů výkonnosti, které přesně odrážejí zdraví a úspěch vaší firmy. Každé číslo vám může poskytnout návod na zlepšení, a vy už budete vědět, jak tuto cestu navrhnout a realizovat.
Zvýšení výkonnosti firmy
Výsledky jsou potřeba, proto vyberete klíčové oblasti, kde lze zvýšit efektivitu a výkonnost firmy. Prostřednictvím analýzy procesů a strategického plánování najdete příležitosti k optimalizaci. Identifikujete překážky bránící růstu a získáte konkrétní akční kroky, které povedou k měřitelným výsledkům.
Vždy o krok napřed před konkurencí
Adresujeme klíčovou výzvu: Jak zajistit, že vaše firma nejen udrží krok s konkurencí, ale bude ji neustále předbíhat? Odnesete si “tool-box” dovedností a nástrojů, abyste byli vždy o krok napřed před konkurencí a vytvoříte a implementujete dlouhodobé plány, které vám umožní udržet si konkurenční výhodu a neustále posouvat hranice.
Harmonogram workshopu
Jak moc v současné době nestíháte?
Den by musel mít minimálně 48 hodin, nebo byste se museli rozkrájet, abyste stíhali vše, kde je vás potřeba. V prvním bloku workshopu se zaměříme na vaší současnou situaci a jaké konkrétní kroky můžete podniknout ke změnám.
Dále společně budeme hledat odpovědi na otázky jako jsou:
- Jak změnit postoj k vnímání času a předávání kompetencí?
- Co jsou klíčové důvody existence vaší firmy a jak to prodat ven?
- Jak správně nastavit pravidla spolupráce, aby váš tým převzal zodpovědnost za výsledky a pracoval co možná nejvíc autonomně?
- Jak by měl vypadat průchod zakázky firmou? Nezasekává se vám to někde úplně zbytečně?
Nárůst výkonnosti bez dalšího stresu a únavy
Sami sebe ani nikoho jiného rozkrájet nemůžete, a ani to po sobě nechtějte – jsou tu ale jiné cesty. V druhém bloku identifikujeme konkrétní oblasti s potenciálem pro zvýšení výkonnosti, bez toho aniž byste museli pracovat od nevidim do nevidim. Tato interaktivní část nebude jen statickým zhodnocením, ale skutečným prozkoumáním možností a strategií, jak dosáhnout maximálního potenciálu, bez toho aniž byste potřebovali nafukovat čas a být v práci déle. Zajistíme, abyste nejen pochopili, ale také učinili konkrétní kroky ke zlepšení výkonnosti své firmy.
Růžové brýle? NE! Jen lepší přehled a zkušenosti ostatních
Růžové brýle vám nasazovat nebudeme, nicméně vám poskytneme novou perspektivu na váš byznys. Tento úsek je navržen tak, aby nejen inspiroval, ale také nabídl konkrétní postupy a sdílení zkušeností s dalšími majiteli a řediteli. Zaměříme se tak na konkrétní kroky, které budou klíčové pro efektivnější fungování vaší firmy a získání celkového přehledu. Plán těchto kroků nebude dalším papírem do šuplíku, ale bude vám sloužit jako praktický nástroj, který vám pomůže aplikovat nové poznatky přímo do vašeho každodenního vedení. Vy tak budete vést firmu s lehkostí, získáte jasný přehled a přetransformujete se do strategické role, místo operativy.
Oběd
Nemusíte být u všeho
Připravte se na transformaci, kde opustíte detailní dohled a přejdete ke strategickému řízení firmy – už žádné hašení požárů. Dozvíte se, jaké ukazatele sledovat, aby vám nic neuteklo a zároveň jste nebyli ve zbytečném detailu. Dodáme vám odvahu předat zodpovědnost dál, a to hlavně tak, aby ji ten druhý převzal. S konkrétními postupy si budete umět vytvořit takový management, na který se budete moci plně spolehnout a bez obav delegovat aktivity, které doposud brzdily rozvoj vaší firmy. Tato etapa workshopu vám předvede, jak elegantně překonat omezení mikromanagementu a otevřít brány k větší efektivitě a dynamickému rozvoji.
Dodáme odvahu k novým krokům a možná i těžkým rozhodnutím
V závěrečné fázi workshopu společně vytvoříme konkrétní strategii pro praktickou implementaci nově získaných znalostí a uvědomění, které jste během workshopu získali. Toto know how pak budete moci využít i pro decision making a k plánování nových strategických kroků za účelem rozvoje firmy. A tím to nekončí – těšit se můžete také na osobní individuální konzultaci (termín si domluvíme po workshopu). Během ní se s Liborem, úspěšným majitelem a stratégem, který vedl firmy jako např. Storck a IMCO a díky tomu vyrostly obraty o 100 a 150 milionů, detailněji ponoříte do vašeho plánu a vaší role majitele či ředitele, abychom zaručili skutečnou realizaci konkrétních kroků.
Dostanete navíc
Vzor finančního plánu
Získáte komplexní přehled o finanční situaci firmy a umožní vám tak dělat kvalifikovaná a strategická rozhodnutí.
Vzor “Job descriptions”
Definuje role a zodpovědnosti pro každou pozici a pomáhá tak předcházet konfliktům a nedorozuměním.
Check-list klíčových KPI
Získáte přehled nad výkonností zásadních oblastí vašeho podnikání a identifikujete potenciální oblasti pro zlepšení a růst.
Strategické karty
Nástroj pro řízení a směřování firmy - ať pro vás vedení není jen teorie pokusu a omylu.
Ukázka z workshopu
Workshopem vás provede
Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)
- 25 let praxe
- Strategicky vedl 290+ ředitelů a majitelů
Účastníci, které workshop posunul na novou úroveň
David Duc
Petr Mohelník
Workshop se mi líbil. Velmi mi pomohl v oblasti utřídění priorit v práci CEO.
Tomáš Pavlík
Děkuji za podané informace, některé nové a některé jen jinak podané. Opravdu zajímavé a doporučuji se zúčastnit. Bylo to jasné jednoznačné vysvětlení s příklady a návrhy možných kroku. Děkuji
Lukáš Hladeček
Libor je praktik zaměřený na okamžitý efekt. Žádný balast, tuna informací. Prostředí super.
Časté dotazy a odpovědi
Pro koho není vhodný workshop: Svoboda pro CEO?
Pro ty, kteří si myslí, že už lépe svou roli dělat nemohou a neporozuměli, že je to doživotní proces. Pro ty, kteří si myslí, že jsou obětí činností a nezbývá jim čas na nic jiného než na hašení požárů, a změna vedení jim tedy nepomůže. Pro ty, kteří si myslí, že je workshop spasí a neuvědomují si, že je to o dlouhodobé práci na sobě samých.
Kdy bude termín individuální konzultace?
Konzultaci si domluvíme po absolvovaném workshopu. Najdeme společný termín tak, aby to oběma stranám vyhovovalo. Můžeme se potkat online i offline.
Pošlete workshop šéfovi
Usnadněte šéfovi výběr vhodného workshopu pro vás. Pošlete mu tento workshop rovnou do e-mailu. Rád Vás určitě ve vzdělávání podpoří.
Chcete více?
Mrkněte na další workshopy
Podívejte se na celou nabídku workshopu a školení. Nebo vyberte individualní řešení.
Konzultace
Konzultujte konkrétní situace se specialistou.
Workshop na míru
Workshopy pro celé týmy, které přizpůsobíme vašemu byznysu a potřebám.
Dlouhodobá spolupráce
Úzká spolupráce, která maximalizuje výsledky.
Na našich workshopech se naučí prodávat opravdu každý
Obchodní techniky a principy, které firmy a jednotlivci nejvíce oceňují a přináší výsledky. Podíváme se na vaše témata a řešení si ukážeme na vašem byznysu, abyste to mohli ihned aplikovat v praxi.
Nejbližší termíny:
6 900 Kč
Veďte samostatný tým, který bude následovat společnou vizi, a buďte uznávaným leaderem. Zaměříme se na strategii a zefektivnění procesů, naučíte se pracovat s různými typy chování členů, s kompetencemi a motivací.
Nejbližší termíny:
8 900 Kč
Chcete se zbavit slabin nebo se vypořádat s nějakým problémem ve vašem týmu? Každá společnost je jiná a proto pro vás připravíme workshop na míru vašim požadavkům, oboru a dalším důležitým parametrům.
Přihlaste se k odběru novinek a získejte navíc ZDARMA e-book na často kladenou otázku "Jak prodat i s vyšší cenou"
Každý týden se můžete těšit na rady a tipy ze světa obchodu a podnikání, které vás budou posouvat k lepším výsledkům. E-book je skvělým začátkem pro tvorbu prodejní strategie, ve které se zákazník nerozhoduje podle nejnižší ceny, ale na základě hodnoty, kterou on sám v produktu vidí.
