...

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00
Provozní bullshit. Jaké jsou klíčové činnosti majitele úspěšné firmy?

Provozní bullshit. Jaké jsou klíčové činnosti majitele úspěšné firmy?

Máte za sebou náročný pracovní den? Jste unavený a vyčerpaný? Ukážeme vám jednoduchý návod, jak odcházet z práce plný energie a těšit se na další den.
Máte za sebou náročný pracovní den? Jste unavený a vyčerpaný? Ukážeme vám jednoduchý návod, jak odcházet z práce plný energie a těšit se na další den.

Jste majitelem nebo ředitelem firmy a máte za sebou náročný pracovní den? Jste unavený a vyčerpaný? Víte, že byste se takto nemusel cítit? Ukážeme vám jednoduchý návod, jak odcházet z práce plný energie a těšit se na další den.

Jak takový den vypadá?

  1. krok – Uvařte si kávu nebo čaj.
  2. krok – Vezměte si papír nebo notebook. 
  3. krok – Vytvořte si seznam činností, které děláte, o čem rozhodujete a do kterých činností zasahujete.
  4. krok – Seznam činností si teď roztřiďte do tří kategorií:  
    1. kategorie – strategické činnosti
    2. kategorie – obchodní činnosti 
    3. kategorie – operativní činnosti
  5. Mezi těmito třemi kategoriemi udělejte poměr.

Jako správný majitel či ředitel úspěšné firmy byste měl dosáhnout poměru 70-20-10. Tedy 70 % činností by mělo připadat ke strategickým činnostem, 20 % činností by měly tvořit obchodní činnosti  a 10 % operativní činnosti. 

Dosáhl jste takového poměru? Gratuluji vám. 

Pokud tomu tak není, nezoufejte. Už jen toto zamyšlení může být impuls ke změně. Jaké činnosti byste měl dělat, tak abyste na konci dne byl plný síly a radosti a těšil se na další pracovní den.

Ať se vám daří

Libor Zinkaizl

Autor článku

Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & ex-founder IMCO)

Máte dotaz? Chcete s něčím poradit?

Jsme tu pro vás. Můžete nám zavolat nebo napsat e-mail a určitě to společně vyřešíme.