...
Rychlý vhled do stavu vašeho obchodu ➡️
Rychlý vhled do stavu vašeho obchodu ➡︎

Máte dotaz? Chcete poradit?

Jsme online

Po–Pá: 8.00–18.00
🏁 Roční plán prodejů jsme společně splnili už v Q3!

🏁 Roční plán prodejů jsme společně splnili už v Q3!

Pro E.ON jsme pomohli proměnit kvalitní zákaznický servis v přirozeně obchodnější komunikaci bez tlaku na zákazníka. Přímo v provozu jsme rozvíjeli operátory i team leadery, nastavili jednotný přístup, posílili práci s inbound hovory a vytvořili praktický manuál i systém mentoringu pro dlouhodobé zlepšení výsledků.
Pro E.ON jsme pomohli proměnit kvalitní zákaznický servis v přirozeně obchodnější komunikaci bez tlaku na zákazníka. Přímo v provozu jsme rozvíjeli operátory i team leadery, nastavili jednotný přístup, posílili práci s inbound hovory a vytvořili praktický manuál i systém mentoringu pro dlouhodobé zlepšení výsledků.

O klientovi

E.ON Česká republika

E.ON patří mezi největší energetické společnosti v zemi a je součástí mezinárodní skupiny E.ON SE.

Jejich zákaznické centrum denně zajišťuje péči pro více než milion klientů – od domácností po velké firmy.

Zákaznická linka & multikanálové kontaktní centrum

Operátoři E.ONu řeší tisíce hovorů, e-mailů a chatů každý den.

Kromě precizního servisu pracují s online portálem Energie24, díky čemu dokáží zákazníkům nabídnout rychlé a přesné řešení bez zbytečného čekání.

Moment, kdy začal dávat smysl náš vstup do provozu 

V E.ONu dlouhodobě funguje kvalitní zákaznický servis.

Co ale chybělo?

Jemný, profesionální přechod mezi “pomáhám” → “doporučuji vhodné řešení”.

Operátoři byli v péči skvělí, ale potřebovali větší jistotu, motivaci a konkrétní techniky, jak přirozeně navázat nabídku — bez tlaku a bez pocitu, že “prodávají”. Udělat z nákladového oddělení ziskové. 

Cílem bylo posílit:

  • sebevědomí operátorů,
  • jejich prodejní dovednosti,
  • dovednost team leaderů (TL) dávat zpětnou vazbu a rozvíjet tým,
  • jednotný způsob práce, aby všichni táhli za jeden provaz.

Co jsme spolu rozjeli?

Naše specialistka Michaela strávila týdny přímo na lince s operátory i Team Leadery. Co se dělo konkrétně?

  • Navazování prodejních příležitostí v servisních hovorech – Přirozené propojení servisního řešení s obchodní nabídkou bez negativního dopadu na zákaznickou zkušenost.
  • Efektivní práce s příchozími hovory – Využití potenciálu inbound kontaktů jako plnohodnotného prodejního kanálu, nikoliv pouze servisního nástroje.
  • Identifikace potřeb zákazníků – Aktivní zjišťování skutečných potřeb zákazníků prostřednictvím cílených otázek a naslouchání.
  • Prezentace přidané hodnoty – Srozumitelné a přesvědčivé vysvětlení benefitů nabízených řešení.
  • Práce s námitkami a odmítnutím – Posílení psychické odolnosti konzultantů a vnímání odmítnutí jako standardní součásti prodejního procesu.
  • Zvyšování konverzního poměru – Optimalizace průběhu hovoru s cílem dosahovat lepších obchodních výsledků při zachování kvality služby.
  • Budování profesionálního přístupu – Dlouhodobý rozvoj dovedností vedoucí ke konzistentní, kvalitní a profesionální komunikaci se zákazníky.

Jak spolupráci vidí zástupkyně E.on – Gabriela Blažková (manažerka)?

V rámci tohoto rozvojového programu nám byla významnou odbornou oporou společnost Prospirio, jejíž služby jsme využívali po celý rok 2025. Klíčovou roli v tomto rozvoji sehrála specialistka společnosti Prospirio, Michaela Štefanová, která do spolupráce přinesla vysokou úroveň odbornosti, bohaté praktické zkušenosti a profesionální přístup. Její schopnost efektivně reagovat na naše konkrétní potřeby významně přispěly k rozvoji prodejních dovedností konzultantů a k celkovému zvýšení kvality práce se zákazníky.

Postup spolupráce — krok za krokem

  • Specialistka Míša prošla kompletní zákaznickou péči, sledovala operátory v reálných situacích a získala přesný obraz o fungování celého centra.
  • Spolupráce probíhala v úzké spolupráci s manažerkou a Team Leaderem, jednotlivé kroky na sebe přirozeně navazovaly a měly jasně definovaný cíl i způsob vyhodnocení.
  • Na základě reálných situací z provozu vznikl praktický manuál pro operátory i Team Leadery, který vychází z toho, co řeší při své každodenní práci.
  • Součástí spolupráce byly také praktické tréninky zaměřené na rozvoj dovedností konzultantů a průběžný mentoring Team Leaderů.

Klíčové aktivity & milníky

  • 8 celodenních onjobů s operátory
  • 2 dny shadowingu TL
  • 36 hodin praktických tréninků nad reálnými scénáři
  • vznik provozní kuchařky”, kterou používají operátoři i TL
  • téměř 50 mentoringových hodin s TL
  • celodenní leadership workshop pro posun týmových výsledků

Michaela Štefanová,  specialista Prospirio

Specialistka na zákaznickou péči a telefonický prodej

Pro koho je podobná spolupráce vhodná? 

Obdobná spolupráce je zejména vhodná pro firmy, které se rozrůstají z malé na střední nebo by tomu tak chtěli. Pokud si chcete udržet nebo akcelerovat tempo růstu a zvýšit svoji efektivitu, neváhejte se na nás obrátit. 

Chcete zvýšit výsledky i ve vaší firmě?

Vyplňte formulář na nezávaznou konzultaci, kde probereme vaši aktuální situaci, kam se chcete posunout a návrhy možných řešení. Spojíme se s vámi do 2 pracovních dní a najdeme společný termín schůzky.

Odesláním formuláře souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Sdílejte článek s přáteli

Autor článku

Máte dotaz? Chcete s něčím poradit?

Jsme tu pro vás. Můžete nám zavolat nebo napsat e-mail a určitě to společně vyřešíme.

Články, které by vás mohly zajímat

Každý obchodní ředitel to zná.Čísla nejsou špatná, tým maká… ale někde v hlavě pořád bliká kontrolka:„Takhle to přece nemůže být ...
Nejde o sci-fi. Ukazujeme konkrétní využití technologií, které už teď pomáhají obchodníkům zrychlovat, zefektivňovat a zlepšovat výsledky. Dozvíte se  AI ...
B2B prodej je jiný sport. Nejde jen o prezentaci produktu nebo služby. Jde o to, jak v dané firmě funguje ...

Pomáháme k prosperující budoucnosti. Pojďme začít.

Funkční tipy a návody od specialistů z oboru napasované přímo na váš konkrétní byznys. Proto je můžete aplikovat okamžitě.

Společně si definujeme cíle a strategii, která nám ukáže směr. Pomocí dílčích kroků je budeme plnit a v průběhu času vyhodnocovat.

Společně si definujeme cíle a strategii, která nám ukáže směr. Pomocí dílčích kroků je budeme plnit a v průběhu času vyhodnocovat.

Přihlaste se k odběru novinek a získejte navíc ZDARMA e-book na často kladenou otázku "Jak prodat i s vyšší cenou"

Každý týden se můžete těšit na rady a tipy ze světa obchodu a podnikání, které vás budou posouvat k lepším výsledkům. E-book je skvělým začátkem pro tvorbu prodejní strategie, ve které se zákazník nerozhoduje podle nejnižší ceny, ale na základě hodnoty, kterou on sám v produktu vidí.

Odeslaním formuláře se souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Nezávazná poptávka

Do 2 pracovních dní se s vámi spojíme a domluvíme si termín.

Odesláním formuláře souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Počkejte ☝️ Už jste si udělali AI hloubkovou analýzu vaší firmy a obchodu?

To, co jsme 25 let dělali pro vybrané klienty, jsme díky AI a vlastní metodice převedli do nástroje.
📊 Získáte strukturovaný pohled na to, jak je dnes váš obchod řízený, kde vznikají problémová místa a kde máte největší potenciál ke zlepšení.
⏱️ Do pár minut máte díky AI analýze jasno v tom, co dnes brzdí Vaši firmu.