...
✅ Nová edice knihy pro obchodníky

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00
Jaké 4 věci jsem se naučil nepodceňovat při budování firmy

Jaké 4 věci jsem se naučil nepodceňovat při budování firmy

Mnoho z vás zajímá, jak vybudovat úspěšnou firmu. Řeknu vám, co se mi během let podnikání nejvíce osvědčilo.
Mnoho z vás zajímá, jak vybudovat úspěšnou firmu. Řeknu vám, co se mi během let podnikání nejvíce osvědčilo.

Jsou to 4 základní věci, které jsem se naučil při startu jakéhokoliv nového projektu nepodcenit. Nechci však tvrdit, že mám klíč k budování bezchybných firem, které jsou zlatým dolem. Berte to jako inspiraci, které se držím. Nic lepšího jsem zatím nevymyslel.

1/ Produkt, který řeší určitou potřebu zákazníků. Vždy musí být postaven na etických základech.

2/ Inovace produktu nebo firmy. Sleduju aktuální trendy a chování zákazníků na trhu. Přizpůsobuju se jejich potřebám. (Nezakrňte v původním plánu, ale neustále produkt nebo firmu inovujte. Jestliže nebudete inovovat, začnete stagnovat, a to je jistá cesta k úpadku firmy.)

3/ Plán prodeje. Kdo, kde a jak bude produkt prodávat? Jaká je moje cílová skupina? To je absolutní minimum, které musím znát už na začátku podnikání.

4/ Vize, kam se chci s firmou nebo produktem dostat. Jakožto i s týmem, který následuje společnou misi.

Pokud si ujasníte tyto 4 body, je velká šance, že vybudujete úspěšnou firmu. Alespoň mně se to potvrzuje u každého nového projektu.

Přeji úspěšné obchody

Honza Laibl

Sdílejte článek s přáteli

Autor článku

Jan

Co-founder | Specialista na tvorbu byznys strategií a propojení marketing & sales (founder Channel Partners holding)

Máte dotaz? Chcete s něčím poradit?

Jsme tu pro vás. Můžete nám zavolat nebo napsat e-mail a určitě to společně vyřešíme.

Články, které by vás mohly zajímat

Překonání počátečního strachu “Bojím se, jestli to zvládnu.” Kdybych měl spočítat, kolikrát jsem tuto větu slyšel od mých mladších kolegů, ...
Workshopy, vzdělávání, konference – nicméně to všechno spíše pro vaše zaměstnance. Nezapomínáte přitom na sebe? Vzdělávání a rozvoj vedení firmy, ...
Majitelé a CEO pak padají do mikromanagementu, tedy nadměrné kontroly a detailního dohledu nad každým krokem zaměstnanců, čímž snižují produktivitu ...

Pomáháme k prosperující budoucnosti. Pojďme začít.

Funkční tipy a návody od specialistů z oboru napasované přímo na váš konkrétní byznys. Proto je můžete aplikovat okamžitě.

Společně si definujeme cíle a strategii, která nám ukáže směr. Pomocí dílčích kroků je budeme plnit a v průběhu času vyhodnocovat.

Společně si definujeme cíle a strategii, která nám ukáže směr. Pomocí dílčích kroků je budeme plnit a v průběhu času vyhodnocovat.

Přihlaste se k odběru novinek a získejte navíc ZDARMA e-book na často kladenou otázku "Jak prodat i s vyšší cenou"

Každý týden se můžete těšit na rady a tipy ze světa obchodu a podnikání, které vás budou posouvat k lepším výsledkům. E-book je skvělým začátkem pro tvorbu prodejní strategie, ve které se zákazník nerozhoduje podle nejnižší ceny, ale na základě hodnoty, kterou on sám v produktu vidí.

Odeslaním formuláře se souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Nezávazná konzultace

Na schůzce probereme vaši aktuální situaci a návrhy možných řešení, které budou dávat smysl a hlavně povedou k vašim cílům. Do 2 pracovních dní se s vámi spojíme a domluvíme si termín.

Odesláním formuláře souhlasíte se zásadami zpracování osobních údajů.

Počkejte ☝️ Už koluje po vašem obchodním oddělení PlayBook prodejních stylů? Stáhněte si ho ZDARMA

Odpoví vám na otázky jako:
⏱️ Jak uzavírat obchody rychleji a s menší námahou?
🤝 Jak mít dlouhodobě výkonný obchodní tým
💰 Jak duplikovat výsledky nejlepšího obchodníka?