...
✅ Nová edice knihy pro obchodníky

Máte dotaz? Chcete poradit?

Po–Pá: 8.00–18.00
Proč od vás odcházejí klíčoví lidé?

Proč od vás odcházejí klíčoví lidé?

Řešíte ve svém podnikání odchod klíčových lidí, kteří mají plno zkušeností a vaše know how? Možná vás i překvapí, co bývá častým důvodem odchodu.
Řešíte ve svém podnikání odchod klíčových lidí, kteří mají plno zkušeností a vaše know how? Možná vás i překvapí, co bývá častým důvodem odchodu.

Řešíte ve svém podnikání odchod klíčových lidí, kteří mají plno zkušeností a vaše know how? Není tajemstvím, že firma stojí na klíčových lidech. V dnešní době již nestačí zaměstnancům dobré finanční ohodnocení a dlouhá řada benefitů. Možná vás i překvapí, co bývá častým důvodem odchodu. Nejvíce závisí na pocitu, který váš zaměstnanec ve vaší firmě každý den má. Jedná se o něco neuchopitelného a neviditelného ale přesto o něco velmi důležitého, a každý zaměstnanec to dokáže vyhodnotit – zda má pocit dobrý nebo špatný.

K vyhodnocení situace ve vaší firmě vám postačí 5 oblastí, které ohodnotíte na stupnici od 0 do 10, přičemž 0 je nejnižší hodnota a 10 nejvyšší. 

  1. Mají vaši zaměstnanci jasně definovanou roli a stanovené kompetence, o čem mohou a nemohou rozhodovat? Nebo spíše zaměstnancům do práce zasahujete a omezujete je? 
  2. Cítí se u vás zaměstnanci v bezpečí? Znají požadovaný výsledek své práce a ví, kam firma směřuje? Nebo neustále měníte pravidla a strategii firmy? 
  3. Mají vaši zaměstnanci stoprocentní vliv na dosažení výsledků své práce, který od nich očekáváte? Nebo je řídíte a říkáte jim, jak to mají dělat? 
  4. Jak se cítí lidé ve vztazích, kterou jsou ve vaší firmě? Mohou ostatním důvěřovat, že je nepomlouvají a neintrikují? 
  5. Jsou za výsledky své práce lidé férově doceněni a chváleni? Nebo jedete v modu, ať udělají cokoliv, tak za to nejsou nijak doceněni? 

Pokud jste si na všechny oblasti upřímně odpověděli a sečetli body dohromady, tak jste právě dostali odpověď na otázku, zda od vás mohou klíčoví lidé odcházet. Pokud se podíváte na oblast s nejnižším počtem bodů, je to právě ta oblast, na které je potřeba zapracovat a docílit tak větší spokojenosti zaměstnanců a jejich udržení.

Ať se vám daří

Libor Zinkaizl

Autor článku

Specialista na strategické řízení (founder Česká Podnikatelská Aliance & IMCO)

Máte dotaz? Chcete s něčím poradit?

Jsme tu pro vás. Můžete nám zavolat nebo napsat e-mail a určitě to společně vyřešíme.