Posunete tým operátorů na novou úroveň ve vaší společnosti?
Jako klíčový prvek ve vaší obchodní strategii tým operátorů hraje zásadní roli ve vašem úspěchu. Společně můžeme odhalit a využít skrytý potenciál vašeho týmu.
Jako klíčový prvek ve vaší obchodní strategii tým operátorů hraje zásadní roli ve vašem úspěchu. Společně můžeme odhalit a využít skrytý potenciál vašeho týmu.
Maximalizujte výkon a ziskovost vašeho týmu operátorů
Transformujte svůj prodejní tým v rekordní čas
Poskytneme vám nástroje a know-how pro rychlou a efektivní transformaci vašich operátorů v top prodejce.
Zvyšte ziskovost každého hovoru
Naše metody znamenají vyšší úspěšnost prodeje a ziskovost za každý provedený hovor.
Inovujte s námi, ušetřete na nákladech
Implementací našich inovačních nástrojů a technik zvýšíte produktivitu vašich operátorů a současně snížíte provozní náklady.
Získejte náskok před konkurencí v prodeji po telefonu
Objevte, jak posílit váš tým a zlepšit komunikaci se zákazníky.
Překonávání běžných výzev telefonního prodeje - naučíme vás, jak se vypořádat s námitkami a zvýšit vaši úspěšnost.
Vylepšení prodejních procesů - zefektivněte vaše postupy, zvýšete znalosti o produktech a zdokonalte prodejní dovednosti vašeho týmu.
Komplexní řešení pro váš prodejní tým - od náboru po rozvoj vašich zaměstnanců, aby se stali špičkovými prodejci.
Individuální přístup k tréninku - přizpůsobíme školení specifickým potřebám vašeho týmu a podniku.
Průběžná podpora a zpětná vazba - nabízíme kontinuální podporu a konzultace, abyste mohli sledovat a zdokonalovat výkonnost vašeho týmu.
Zůstaňte s námi dlouhodobě - naše metody zajišťují, že vaši prodejci budou motivovaní a efektivní.
Expertní přístup v Prospirio - využijte našich bohatých zkušeností a poznatků, jak přeměnit telefonní prodej z nákladového na výnosný kanál.
Průběh spolupráce
Klíčové kroky, které zajistily nárůst obchodních výsledků u více než 380 firem
Schůzka a probrání možností přímo pro vaši firmu.
Audit stavu společnosti
nebo dílčího projektu.
Úvodní workshop pro stanovení
1-3 strategií (OKR) pro dosažení KPI.
Úvodní workshop pro stanovení
1-3 strategií (OKR) pro dosažení KPI.
Vytvoření celé roadmapy aktivit v čase s vybranými specialisty.
Vytvoření celé roadmapy aktivit v čase s vybranými specialisty.
Realizace, vyhodnocování a řízení spolupráce v projektovém softwaru.
Dosažení stanovených KPI.
Chcete si domluvit schůzku? Máte otázky? Jsem zde, abych vám pomohl.
Telefon
Zavolejte mi (po-pá mezi 8 až 16 hod.):
+420 608 320 283
Online schůzka
Vyberte si termín, který vám vyhovuje
Výsledky spolupráce se vždy povedli
Příklady z praxe, kde naše metody pomohly firmám zvýšit jejich tržby a zlepšit spokojenost zákazníků i zaměstnanců.